網易雲音樂朱一聞

A. 網易雲音樂ceo和網易ceo是同一人么

不是的，網易CEO是丁磊，網易雲音樂CEO是朱一聞。
如果幫到您，請採納。

B. 為什麼大家都說網易雲音樂好用

世界上最孤獨的人，都在用網易雲音樂寫評論。

近日，網易雲音樂把點贊數最高的5000條歌曲評論，印滿了杭州市地鐵1號線和整個江陵路地鐵站。一眼望去，車廂上，車頂上，地板上，到處淹沒在紅色海洋中。

「哭著吃過飯的人,是能夠走下去的.」

「最怕一生碌碌無為,還說平凡難能可貴.」

「祝你們幸福是假的,祝你幸福是真的.」

「十年前你說生如夏花般絢爛，十年後你說平凡才是唯一的答案。」

「年輕時我想變成任何人，除了我自己。」

這個活動迅速引爆了社交網路，背後的秘密是把人的孤獨感當成了靶子。此前，網易雲音樂的CEO朱一聞曾說，他希望移動互聯網時代的網易雲音樂是一款能夠藉助音樂傳遞情感、分享個人喜樂的音樂產品。

網易雲音樂上線三年了，它的成功，大家有目共睹。那麼，網易雲音樂的成功，除了團隊合適的營銷手段還有沒有其他原因呢。小編上網看了相關評論資料，無非有以下幾個原因。

1、 產品上：用心做好產品體驗

產品自身能形成良好口碑，口碑驅動增長。一個產品，自身的優點是最大的傳播力。口碑大的力量是強大的，強過於大多砸錢的營銷活動。

2、 運營上：不甘於做一個功能單一的音樂播放器

差異化打入音樂社交，注重社區運營，以此形成良好的用戶粘性。一方面，雲村概念受認可，小秘書、瀟灑小編、空虛小編這些工作人員形象很具親和力，也比較幽默風趣，服務意識也很強。最重要的是，足夠尊重客戶。網易雲音樂一直被死粉奉為「業界良心」。

而另一方面，評論氛圍的成功運營以及歌單組織方式的成功也起了很大的作用，很好地促進了產品與用戶、用戶與用戶連接的設置。設想一下，如果網易雲音樂一開始就是按照傳統音樂播放器的思路在做，那它恐怕也是會埋沒在眾多的音樂播放器中了。

3、 營銷上：真誠，走心

沒有令人生厭的狂轟濫炸，營銷方式普遍比較走心。比如說這次把評論搬上地鐵的營銷手段，從網易雲產品本身來說，不管是樂評、精準的個性化推薦，還是朋友動態功能，網易都在尋找一種調性；適度緩解孤獨感又保持個人獨立性。而在地鐵這樣一種處於地下又相對封閉的特殊場景下，孤獨感來的自然會比其他地方更加強烈。而音樂是直擊人心靈最有效的工具，打著一手好情感牌，可見網易雲音樂的營銷手段多麼高超。

4、 其他：平衡產品發展的變與不變

所謂的變，就是網易雲音樂在注重老用戶體驗的前提下，不斷適應時代發展，進行產品升級。因為，一切以犧牲老用戶情懷的產品升級都是耍流氓。而在不變方面，指的就是不變初心。不管怎麼升級，網易雲音樂一直堅持為用戶推薦最優質的音樂。

我個人也喜歡網易的評論功能，聽到一首紅玫瑰前循環播放的老歌時，恰好有留言評論了一句扣心扉的話，這種感覺簡直不能太贊。

C. 網易雲，都踩過了網易20年的哪些坑兒

雲計算的核心與本質是什麼？網易杭州研究院雲計算平台產品部總監、網易雲基礎服務（網易蜂巢）容器雲研發負責人陳諤講了一個故事：網易雲基礎服務（網易蜂巢）最初的版本，從申請資源開始監測到虛擬機、容器全部啟動，大概需要兩分半鍾，陳諤認為這個速度太慢，希望20秒內啟動容器。

「大家覺得這個事情太困難，幾乎不可能完成。於是，接下來分解階段性目標，先優化到1分鍾、再到40秒、再到20秒，讓大家看自己的環節還有哪些潛力可以挖掘。最後，實現了20秒左右完成一個容器的建立（除去鏡像傳輸的時間）。在雲計算這個復雜系統裡面，做到這一點其實是很不容易。」

網易雲能夠最終實現20秒上線一個容器的故事，道出了雲計算技術的核心與本質：即不斷和長期的優化。2017年7月13日，網易雲即將舉辦首個雲創大會，大會「商業匠心、技術創新」的主題點出了網易技術這20年來走過的坑兒的心得：在商業技術創新面前，只有耐得住寂寞的匠心精神，才能「磨」出精品。

雲計算不是神話

十年前，在郵箱、門戶、游戲等傳統互聯網業務之外，開始出現很多創新的互聯網業務形態，包括博客、在線相冊等。當時，丁磊認為網易需要在原有的業務板塊之外，建立一個面向創新業務孵化、探索的獨立組織，所以成立了網易杭州研究院。十年後，從網易杭州研究院孵化出了網易雲。從網易技術發展歷程可以看出，雲計算並不是神話，而是互聯網技術演變的必然結果。

現任網易杭州研究院執行院長汪源說，網易杭州研究院的第一個業務就是博客，博客代表Web 2.0時代的誕生。在新互聯網業務的探索中，發現Web 2.0業務形態對技術的要求相比Web 1.0有了質的飛越，需要如海量數據管理等基礎軟體的支撐，而網民帶來的數據量相比之前門戶網站至少有兩個數量級以上的提升。

陳諤剛進入網易的時候，正值Web 2.0概念爆發，他的第一個項目就是網易博客。陳諤不僅要從事技術研發，同時還做博客的技術運維，包括版本控制等等。「整個技術挑戰、技術方向突然和以前完全不一樣，關注點變成水平擴展、高並發、大吞吐量等。」陳諤回憶，之前整個互聯網技術體系的發展都相對平緩，就那個時間點突然跳躍了一下，需要不同的運維手段。「做互聯網的似乎變成了做運維的，所以我的印象是比較深刻。」

如果說Web2.0是互聯網技術的一次跳躍，雲計算就是互聯網技術的又一次跳躍。「雲計算平台對整個網易公司的互聯網業務帶來很明顯的推動作用，因為當時我們對伺服器的管理、業務的增長都已經到了一個瓶頸，必須有這樣一朵雲，才能實現新的突破。」作為第一批網易杭州研究院員工，陳諤回憶道。

「雲計算是分布式系統，我認為最核心是要懂得取捨。因為分布式系統架構和實現的技術，近二十年沒有太大的突破，該有的理論很早就存在，後面的CAP原理（一致性、可用性、分區容錯性）也只是歸納性總結。所以，最重要的還是要知道取捨，比如系統復雜性與可運維性的取捨，功能很強大但是運維很麻煩也不行。」

如今的網易雲，就來源於網易技術在運營網易UGC產品的雲安全能力、來自網易全線互聯網產品的雲計算基礎服務能力、來自網易電商的雲客服、來自於網易多產品的大數據處理能力，以及來自於易信泡泡的通信與視頻技術等等。正因為有了網易互聯網產品大規模的開發與運維經驗，網易雲才在正式推出的短短一年時間里，獲得了大量客戶和開發者。

經歷了網易產品的長期優化

在談到網易過去十年走過的技術路程時，汪源表示技術體系是永遠需要不斷完善，因為業務發展會不斷提出新的需求，而且一個龐大的技術體系中也存在很多可以優化的地方。

到目前為止，網易雲是一個成功的技術體系，這是因為這套技術體系成為了一個統一、標准化平台，承載了網易各個互聯網產品和業務。自2012年起，網易杭州研究院支撐網易集團互聯網產品全面上雲之後，網易雲至今已經支撐了網易內部95%以上的互聯網產品。

特別是教育、音樂、易信、電商、金融、手游等網易業務，在最近三四年間呈現爆發性增長態勢，但無論是互聯網業務范圍還是業務規模，網易雲技術體系都很好地完成了使命。「在業務爆發式增長的時候，能夠及時地提供有力的支撐，沒有出現技術拖後腿的情況」，汪源強調。

以網路為例，從第一個版本上線開始，網易杭研院三年之內對於整個網路的架構和優化了投入大量精力與資源。網易雲的網路性能從最開始只能跑千兆網路一直到接近萬兆，經歷了一個很長的優化過程。而只有網路問題解決之後，上面的業務才能更好的集成，因為雲計算虛擬化相對比較成熟，但各家雲服務商對底層網路的優化差異程度其實很大，有的雲解決方案連千兆都做不到，尤其是在部署了SDN之後。

網易雲從2012年的私有雲到後來的公有雲，中間趟過了很多杭兒，其中一個很坑兒就是自研與跟隨開源技術社區的路線選擇。2006年到2007年，網易開始做海量數據管理平台，包括的五個核心系統在當時國內是比較超前和領先的。但到後來，部分平台被更加成熟的開源平台代替，比如自研的並行計算系統到2010年被替換成當時已經成熟的Hadoop，當然2007年杭研開始自研時Hadoop並不成熟。

「看開源社區，如果只看到現狀，就比較容易掉到坑裡去。當時覺得開源項目有很多問題，自研就很容易做一個更好的項目，但是過了三五年可能就被開源社區超過了。成熟的開源項目和開源社區的研發力量確實是很大，不是一家公司的投入所能比的，除非是公司的戰略性項目。」汪源回憶過去十年間網易雲有很多產品都有類似的經歷，最後發現隨著開源技術社區的不斷成熟，跟隨開源社區的技術創新、做好場景化的整體技術優化是一條更好的產品路線。

如果再回到十年前重新考慮的話，「應該會有兩個調整，一個是更加積極地參與到開源社區的項目，和開源社區共同成長，另一個就是更早考慮把杭研技術進行商業化，做更好的產品對外提供服務。」

為什麼要更早的商業化？「如果只是支持網易的業務，在技術的投入、應用的全面性方面，或多或少會有不足的地方；如果做到全世界的人都在用，這個技術才能說是非常成熟、非常可靠的。所以，網易自身的應用只是一個起點。」

接受內外部的考驗

網易從2015年陸續對外推出通信與視頻（網易雲信和視頻雲）、全智能雲客服（網易七魚）、雲計算基礎服務（網易蜂巢）、雲安全（網易易盾）等一系列場景化雲服務，以及一站式大數據管理與應用開發平台（網易猛獁）和企業級大數據可視化分析平台（網易有數）等大數據平台。

網易雲信是網易公司集17年IM經驗打造的即時通訊雲PaaS服務。除了基本功能外，網易雲信還提供了高級通訊功能，包括實時音視頻、互動直播、教學白板、專線電話、簡訊、專屬雲等以及更多服務。截止至2017年5月，已經有35萬+開發者接入網易IM雲服務，覆蓋用戶7億+，在教育、醫療、O2O、游戲、社交等行業都有眾多用戶。

好未來雙師課堂是一種全新的教學模式，從一個老師教學升級為兩個老師負責學生的學習：一位是主講老師，以直播的形式授課；一位是輔導老師，負責課堂管理和課後針對性學習輔導。好未來雙師課堂就接入了網易雲IM基礎功能、互動白板、實時音視頻和簡訊功能，不僅降低了技術運維成本，還讓好未來雙師課堂更專注自身的核心課程研發和運營業務。

網易積20年之力專注研發的全智能雲客服系統（網易七魚），可無縫融合多渠道在線客服、呼叫中心、客服機器人、工單系統，由表及裡全面打造高效的客戶服務體系。小牛在線是國內領先的互聯網理財平台，在線累計交易額突破100億。小牛在線接入全智能雲客服（網易七魚），實現了Web 及微信公眾號的整合溝通、跨部門工單以及豐富的績效管理等功能。

小牛在線的服務總監彭特表示:「全智能雲客服（網易七魚）提供的智能客服機器人智能化程度很高，網易多年的技術積累和經驗值得信賴。接入全智能雲客服（網易七魚），使小牛的產品體驗也有很大提升。另外很重要的一點是，全智能雲客服（網易七魚）在安全性方面是市場上絕對優秀的，這一點對於小牛、甚至是整個互聯網金融行業來說都至關重要。」

網易雲音樂是搭建在網易雲基礎服務之上，面對海量的數據請求，網易雲基礎服務提供了穩定、可伸縮的容器集群環境，敏捷的開發模式以及良好的運維支持。「作為網易多年經驗自研的產品，雲基礎服務為我們項目整體高效運作夯實了基礎，也為企業級應用提供了更加高效、可靠的解決方案。」網易雲音樂CEO朱一聞表示。

自從2015年1月上線後，網易考拉的業務開始進入了高速發展期，第一版電商系統的瓶頸逐漸凸顯，就是迭代速度緩慢，而僅僅提供基礎的資源彈性無法解決問題。具體而言，隨著用戶數量的不斷增加、市場需求的變化、運營體系的完善，網易考拉對功能模塊變更的需求越來越頻繁，不僅僅基礎資源管理越來越復雜，腳本化的應用層的部署和管理也已經遠遠跟不上需求。

網易雲基礎服務（網易蜂巢）容器雲平台的自動化能力就解決了網易考拉的挑戰。網易雲基礎服務（網易蜂巢）採用了Docker容器作為整個軟體部署和調度的基本單元，並結合Kubernetes作為容器管理和編排服務框架。

網易雲基礎服務（網易蜂巢）還在原生Kubernetes的基礎上，對於調度進行了優化，並且利用多年運行IaaS層的調優經驗，對於容器之間的網路互通和持久化存儲做了優化。結果是，網易雲基礎服務（網易蜂巢）讓網易考拉每天的更新頻次上限由最開始的每天2次升級到每天112次再上升到每天723次，並發訪問支持由網易考拉第二版的每秒2,600次提升到了每秒16,000次。

在大數據方面，數據科學隨著近幾年大數據和統計機器學習的進展受到了普遍的重視，網易杭州研究院也成立了數據科學中心，打造大數據、商業智能、機器學習平台產品，於今年推出了網易猛獁大數據平台和網易有數敏捷BI平台。此外，網易杭州研究院數據科學中心還在整合網易各大產品數據，梳理網易數據，使網易的數據發揮更大價值，已經成功挖掘網易用戶畫像，並應用在廣告、金融風控等領域，取得顯著效果。

除了經受到內外部用戶的嚴格業務考驗外，汪源強調網易雲的一大優勢在於整體架構設計的一致性，也就是上層PaaS服務可以完全基於IaaS層能力構建。「有些友商的雲計算架構比較分散，上層的資料庫等服務並沒有架設在雲主機上，而是獨立的一套系統，但網易雲計算所有的PaaS服務都統一由底層IaaS支撐、調度和提供高可靠的能力，相互之間的協調性比較好，這和設計得比較好的AWS（EC2+ECS）是同等水平。」當然，這樣的一個架構設計，也是網易技術近十年來不斷磨煉出來的精品結果。(文/寧川)

D. 網易雲音樂申請網愈雲商標，申請日期是什麼時候

近日杭州網易雲音樂科技有限公司申請「網愈雲」商標，申請日期為2020年9月21日，國際分類涉及「教育娛樂」、「科學儀器」，目前狀態顯示為「商標申請中」。

此前因為網易雲音樂中大量評論賣慘賣情懷，被網友稱為「網抑雲」，8月份時，網易官方宣布推出雲村治癒所計劃，開始整治此類評論。招募心理專家、萬名心理專業志願者加入 「雲村治癒所」。

萬名樂評達人組成雲村樂評團發起樂評徵集大賽，鼓勵有愛、有趣、有料的樂評，力圖把「網抑雲」變成「網愈雲」。

劇公開資料顯示，杭州網易雲音樂科技有限公司成立於2016年5月，法定代表人為朱一聞，公司經營范圍包括技術開發服務、計算機軟體等，由雲村有限公司全資持股。

(4)網易雲音樂朱一聞擴展閱讀：

被網友戲稱「網抑雲」後，網易雲音樂宣布推出「雲村評論治癒計劃」三大舉措：

舉措一，「雲村治癒所」招募萬名心理專業村民、上線「抱抱」彩蛋，鼓勵和尊重真實情緒表達;

舉措二，對惡意行為說「不」，升級《雲村公約》，加大虛假編造、謾罵攻擊內容清理力度;

舉措三，招募萬人樂評團，發起評論徵集大賽，鼓勵有愛、有趣、有料的樂評。

E. 網易雲音樂的商業模式是什麼

網易雲音樂的商業模式是在網易旗下在線音樂平台網易雲音樂宣布完成7.5億美元A輪融資，由上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團戰略領投，芒果文創股權投資基金、中金佳泰基金參投，投後估值為80億元。

網易雲音樂的運營實體為杭州網易雲音樂科技有限公司，成立於2016年5月，為雲村有限公司100%控股的台港澳獨資公司，法人代表為朱一聞。

網易雲音樂上線於2014年3月，以其音樂社區運作及個性化音樂推薦等方式發展迅速，也是網易公司CEO丁磊親自過問並推動其發展的業務之一。

(5)網易雲音樂朱一聞擴展閱讀：

根據《公司法》規定，我國公司是指依照該法在中國道境內設立的有限責任公司和股份有限公司。從公司法對於公司的專定義來看，公司最為直接的劃分包括有限責任公司和股份有限公司。

其中，股份有限公司根據是否上市，又可以細分為上市公司和非上市的股份有限公司。從股東中是否包含國有企業，公司可以分為國有公司、民營公司。同時根據股東是否包含外國人，公司可以分為中外屬合資公司和內資公司。

從不同角度，我們可以對於公司進行一個更為細致的劃分，實務中因為公司的類型不同，其所適用的法律或有所不同。

F. 網易雲音樂估值80億是真的嗎

網易科技訊4月11日消息，網易雲音樂在上海召開發布會，在公布用戶數突破3億的同時，對外宣布公司近期已完成A輪融資。網易雲音樂CEO朱一聞介紹，此輪融資金額為7.5億元，由上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團（簡稱「SMG」）戰略領投，芒果文創（上海）股權投資基金（簡稱「芒果文創」）、中金佳泰基金參投。此輪融資後，網易雲音樂估值達80億元。這意味著上線僅四年的網易雲音樂，已直接躋身中國互聯網獨角獸俱樂部。

G. 網易雲音樂朱一聞簡介，出生之類

網易雲音樂朱一聞的簡介，你可以在網易雲的搜索上搜索朱一聞的名字就有了。

H. 網友為什麼說網易雲音樂不務正業

網易雲音樂也開始做知識付費了。

9月7日，網易雲音樂高調上線付費音頻節目《采銅·好書精讀》，定價99元，為期一年。不管是開屏廣告還是首頁推薦，都顯示出來這款音樂App進軍知識付費領域的決心。

一款音樂App為什麼涉足知識付費？盡管都是音頻內容，但是這突然的一步還是讓人頗感意外。有網友在節目評論區調侃道：「感覺網易雲音樂有點不務正業了。」

在上線最近幾檔知識付費欄目之前，網易雲音樂在付費方面早就有所嘗試。在網易雲音樂的付費電台列表中可以看到，在今年7月份，幾檔付費音頻節目已經上線。

以電台作為切入知識付費市場的入口，或許是一個合適的選擇。朱一聞此前接受采訪時曾說，網易雲音樂平台上用戶每天聽歌的時間大概平均每天1個半小時，為了讓用戶可以切換下口味，網易雲音樂在2013年推出了電台板塊。

網易雲音樂是一款由網易開發的音樂產品，依託專業音樂人、DJ、好友推薦及社交功能，在線音樂服務主打歌單、社交、大牌推薦和音樂指紋，以歌單、DJ節目、社交、地理位置為核心要素，主打發現和分享。

I. 網易雲音樂構思是什麼

網易雲音樂的抄商業模式是在網易旗下襲在線音樂平台網易雲音樂宣布完成7.5億美元A輪融資，由上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團戰略領投，芒果文創股權投資基金、中金佳泰基金參投，投後估值為80億元。
網易雲音樂的運營實體為杭州網易雲音樂科技有限公司，成立於2016年5月，為雲村有限公司100%控股的台港澳獨資公司，法人代表為朱一聞。
網易雲音樂上線於2014年3月，以其音樂社區運作及個性化音樂推薦等方式發展迅速，也是網易公司CEO丁磊親自過問並推動其發展的業務之一。
(9)網易雲音樂朱一聞擴展閱讀：
根據《公司法》規定，我國公司是指依照該法在中國道境內設立的有限責任公司和股份有限公司。從公司法對於公司的專定義來看，公司最為直接的劃分包括有限責任公司和股份有限公司。
其中，股份有限公司根據是否上市，又可以細分為上市公司和非上市的股份有限公司。從股東中是否包含國有企業，公司可以分為國有公司、民營公司。同時根據股東是否包含外國人，公司可以分為中外屬合資公司和內資公司。
從不同角度，我們可以對於公司進行一個更為細致的劃分，實務中因為公司的類型不同，其所適用的法律或有所不同。

J. 網易雲音樂好用嗎

世界上最孤獨的人，都在用網易雲音樂寫評論。

近日，網易雲音樂把點贊數最高的5000條歌曲評論，印滿了杭州市地鐵1號線和整個江陵路地鐵站。一眼望去，車廂上，車頂上，地板上，到處淹沒在紅色海洋中。

「哭著吃過飯的人,是能夠走下去的.」

「最怕一生碌碌無為,還說平凡難能可貴.」

「祝你們幸福是假的,祝你幸福是真的.」

「十年前你說生如夏花般絢爛，十年後你說平凡才是唯一的答案。」

「年輕時我想變成任何人，除了我自己。」

這個活動迅速引爆了社交網路，背後的秘密是把人的孤獨感當成了靶子。此前，網易雲音樂的CEO朱一聞曾說，他希望移動互聯網時代的網易雲音樂是一款能夠藉助音樂傳遞情感、分享個人喜樂的音樂產品。

網易雲音樂上線三年了，它的成功，大家有目共睹。那麼，網易雲音樂的成功，除了團隊合適的營銷手段還有沒有其他原因呢。小編上網看了相關評論資料，無非有以下幾個原因。

1、 產品上：用心做好產品體驗

產品自身能形成良好口碑，口碑驅動增長。一個產品，自身的優點是最大的傳播力。口碑大的力量是強大的，強過於大多砸錢的營銷活動。

2、 運營上：不甘於做一個功能單一的音樂播放器

差異化打入音樂社交，注重社區運營，以此形成良好的用戶粘性。一方面，雲村概念受認可，小秘書、瀟灑小編、空虛小編這些工作人員形象很具親和力，也比較幽默風趣，服務意識也很強。最重要的是，足夠尊重客戶。網易雲音樂一直被死粉奉為「業界良心」。

而另一方面，評論氛圍的成功運營以及歌單組織方式的成功也起了很大的作用，很好地促進了產品與用戶、用戶與用戶連接的設置。設想一下，如果網易雲音樂一開始就是按照傳統音樂播放器的思路在做，那它恐怕也是會埋沒在眾多的音樂播放器中了。

3、 營銷上：真誠，走心

沒有令人生厭的狂轟濫炸，營銷方式普遍比較走心。比如說這次把評論搬上地鐵的營銷手段，從網易雲產品本身來說，不管是樂評、精準的個性化推薦，還是朋友動態功能，網易都在尋找一種調性；適度緩解孤獨感又保持個人獨立性。而在地鐵這樣一種處於地下又相對封閉的特殊場景下，孤獨感來的自然會比其他地方更加強烈。而音樂是直擊人心靈最有效的工具，打著一手好情感牌，可見網易雲音樂的營銷手段多麼高超。

4、 其他：平衡產品發展的變與不變

所謂的變，就是網易雲音樂在注重老用戶體驗的前提下，不斷適應時代發展，進行產品升級。因為，一切以犧牲老用戶情懷的產品升級都是耍流氓。而在不變方面，指的就是不變初心。不管怎麼升級，網易雲音樂一直堅持為用戶推薦最優質的音樂。

我個人也喜歡網易的評論功能，聽到一首紅玫瑰前循環播放的老歌時，恰好有留言評論了一句扣心扉的話，這種感覺簡直不能太贊。