㈠ 誰知道中央音樂學院的電話請告訴我
中央音樂學院大學電話號碼表
發布日期：2005-05-31 來源：中央音樂學院作者：中央音樂學院
序號
部門
電話
1
院長辦公室
66425597
2
外事辦公室
66425657
3
黨委辦公室
66425660
4
組織部
66425659
5
宣傳部（音院信息報)
66425662 66425660
6
紀檢辦公室
66425663
7
人事處
66425695
8
財務處
66425697
9
總務處
66425680
10
學生處
66425704
11
保衛部
66425699
12
社教部
66425735
13
教務處 66425818
14
工會
66425664
15
離退辦公室
66413488
16
基建辦公室
66425667
17
研究生部
66425670
18
附中附小
請觀看附中附小黃頁
19
管弦系
66425718
20
指揮系
66425719
21
作曲系
66425720
22
民樂系
66425721
23
聲樂歌劇系
66425722
24
音樂學系
66425723
25
鋼琴系
66425724
26
基礎部
66425725
27
音樂教育系
66425750
28
提琴研究中心
66425751
29
繼續教育部
66425749
30 圖書館 66425709
31 音樂學研究所 66425730
前面加區號碼010
㈡ 中央音樂學院學生被包養是紀檢監察部管理嗎
這個不一定的，包養一般沒有到犯罪的程度上，但是違反道德問題，所以包養人或者被包養人是黨員的，那麼紀檢委可以管的，否則不是紀檢監察部門管理的范圍，當然校紀校規可以處理。
㈢ 中央音樂學院院長行政級別
廳局級。是中央音樂學院院長王次炤為女兒違規操辦婚宴被免職這新聞吧，其實實權還是在學校黨委書記那裡，免職和撤職不一樣，免職不算是處分，也就是調離原來崗位，就是普通的調動也要先免去原來的職位，實際上沒什麼處罰。
㈣ 中央音樂學院院長太々是誰
是我。
㈤ 中央音樂學院院長高校領導層違紀「地震」後什麼樣
12月1日，中央紀委監察部網站援引來自「駐教育部紀檢組」的消息稱，教育部黨組1日召開視頻會，對近期查處的中央音樂學院、北京郵電大學、對外經濟貿易大學等3所部屬高校4起違反中央八項規定精神問題等典型案件進行通報。
其中，中央音樂學院黨委常委、院長王次炤為其女違規操辦婚宴問題引發輿論廣泛關注。經查，2015年6月，王次炤在其女兒舉辦婚禮中，利用職務便利，接受與該校有共建關系北京某國際藝術中心提供的婚宴優惠價格，邀請學校同事、下屬參加婚禮並為婚禮服務(其中包括學校領導班子成員5人)，造成不良影響，其行為違反中央八項規定精神和黨的廉潔紀律。
通報指出，學校黨委書記郭淑蘭作為全面從嚴治黨的第一責任人，對王次炤為其女違規操辦婚禮雖有要求但未予阻止，親自出席婚宴並致辭，沒有嚴格履行主體責任。學校黨委副書記、紀委書記逄煥磊作為落實黨風廉政建設監督責任的第一人，對王次炤為其女違規操辦婚禮未予阻止，親自出席婚宴，沒有嚴格履行監督責任。
經教育部黨組、北京市紀委研究決定，給予王次炤黨內嚴重警告處分，免去其中央音樂學院黨委常委、委員、院長職務；分別給予郭淑蘭、逄煥磊黨內警告處分。
㈥ 中央音樂學院2016年的院長是誰
余峰，著名指揮家，中央音樂學院指揮系教授，之前是中央歌劇院院長
㈦ 9中央音樂學院院長相當什麼級別
正廳級。中抄央音樂學襲院，211高校之一。
1、副部級：985高校中的三十一所，加上副大軍區級的國防科技大學。
2、廳局級：除去32所副部級的所有一本院校和二本院校，包括211高校；
3、 副廳局級：高職高專院校；
王次炤，男，1949年10月出生，浙江杭州人。教授，博士生導師。1983年畢業於中央音樂學院並留校任教。1992年任中央音樂學院副院長。1998年任中央音樂學院院長兼黨委書記。
2015年12月1日，經教育部黨組、北京市紀委研究決定，給予王次炤黨內嚴重警告處分，免去其中央音樂學院黨委常委、委員、院長職務。
㈧ 89年時，中央音樂學院的校長是誰
於潤洋 男，復音樂制學家，中央音樂學院教授，博士生導師，漢族，1932年出生於沈陽市。
人物經歷
1952年入中央音樂學院作曲系學習，1956年赴波蘭華沙大學音樂學系攻讀音樂學。
1960年回國後在中央音樂學院任教。
1983年任該院副院長，主管教學、科研工作；1988年任院長，1992年卸任。
㈨ 中央音樂學院副院長周海宏 藝術到底有什麼用
藝術有什麼用？
這個問題與問別人「為什麼要喝酒」的性質是一樣的。
為什麼在中國要特別來談這個問題？因為這么多年來，藝術在中國都是飯後茶餘可有可無的東西。
現在很多家長要求孩子每天除了學習，什麼都不做。凡是和學習無關的事，一律被看作是「浪費時間」。有家長在網上秀自己的成功育子經驗：在他們安排得時間表中，一切和升學考試無關的東西都沒有。
他們把孩子的每一分鍾都安排得滿滿的，在這其中，卻沒有藝術、沒有游戲，沒有交友、沒有自由。
如果你是這樣的家長的話，你應該知道：影響人一生幸福最重要的東西，你沒有讓孩子學，卻讓他學了大量沒用的東西。
。
華為手機
過去幾年，我幾乎每年去一次華為。但是在2013年，我去了六次華為。在一次我給華為研發高管團隊的講座上，華為的高管說：華為當年出一款手機，小樣打出來發現，長度比設計長4mm，厚度也比設計厚2mm。可以想像，這手機還能看嗎？
這就是因為每個環節的人都不把感性品質當剛性要求。
華為說，我們是工程師文化，員工97%出身理工科。這其實就是我們的教育存在缺失。不是因為你是工程師，學的是理工科，而是因為工程師和理工科教育，嚴重缺少了審美和藝術的教育。
後來，華為決定把他們的產品設計中心放到法國，把質檢中心放在日本。
這是高層意識到這個問題的時候，卻發現沒有可以支持你理念的員工。
後來，我曾經收到華為一款土豪金的手機，拿到後發現沒有LOGO，我立刻打電話問高管「為什麼」。他說這種金屬拉絲表面背後印LOGO特別不好看，就沒有印。
我當時立刻點贊。因為華為能夠為了好看而不印LOGO，可見他們把感性品質放在了怎樣的高度。但不得不提的是，這位高管的補充：這是因為我們的外國員工一致反對。那麼，為什麼反對的不是國人呢？
我們也要反過來講：如果高層沒有一致共識，沒有接受過審美教育，又怎麼能夠接受這樣的創意呢？
我們把國家的企業家分為三代，每一代都有自己的核心競爭力。
第一代，在改革開放時率先下海的這一代人，他們的核心競爭力是勇氣。在那個時代，只要敢幹，就能掙錢。
第二代企業家，是受過良好教育的人，他們的核心競爭力是知識理性。
第三代，是以喬布斯為代表的，具有很高藝術修養、審美品質的人，是他們引領了這個時代的未來。
我提醒各位：也許，你們已經趕上這個時代了。如果在未來，你們缺乏藝術修養、感性智慧，你還想取得成功，你所遇到的困難是和這一代沒有受過像樣高等教育的人遇到困難是一樣的。
記住，感性素質低的人成功難。
缺少藝術教育的人幸福少
缺少藝術教育的人成功難
缺少藝術教育的人破壞大
有的老闆開餐館，卻越來越不景氣，自己也不知道為什麼。
其實就是因為門口兩個迎客的門童塑像太難看了。一個人能把這么難看的玩意放在門外，就可以想像門里的臟、亂、差。