精益活動背景音樂

『壹』 服裝企業鈴聲背景音樂：勵志、振奮人心的音樂

很多啊！關鍵還是看你企業宣傳的是什麼文化精神！比如是團結拼搏，或者是精益求精，或者是超越一切！看你自己定位啊！這個鈴聲選的好，企業檔次也就上去了！希望你找的到！

『貳』 大家誰知道瞎子背景音樂發來幾個，謝謝！

阿炳（1893年8月17日——1950年12月4日）是我國著名的音樂大師，原名華彥鈞，民間音樂家，正一派道士。因患眼疾而雙目失明。他刻苦鑽研道教音樂，精益求精，並廣泛吸取民間音樂的曲調，一生共創作和演出了270多首民間樂曲。

阿炳現留存有二胡曲《二泉映月》、《聽松》、《寒春風曲》和琵琶曲《大浪淘沙》、《龍船》、《昭君出塞》六首。

阿炳《二泉映月》
阿炳《江河水》
阿炳《韶軍出塞》
阿炳《大浪淘沙》
阿炳《聽松》
阿炳《賽馬》
阿炳《良宵》
阿炳《龍船》
阿炳《寒春風曲》
......

《二泉映月》
作品創作於1950年親自錄音傳譜的二胡曲。該曲問世以來，不僅以二胡獨奏形式 華彥鈞是我國傑出的民間音樂家。江蘇無錫人。他自幼在音而且還被改編成各種形式的器樂曲，以它那優美抒情的旋律和深切感人的音樂內涵而聞名國內外。

《聽松》
《聽松》又名《聽宋》，其內容似乎是描寫宋代偉大的愛國將領岳飛。樂曲通過松濤借物詠懷，在贊頌民族英雄岳飛軍威的同時，傾注了他剛直不阿的性格和堅定自信的意志，歌頌了中國人民青松般高潔的民族氣節，鋼鐵般堅強的斗爭意志和戰勝敵人的英雄氣概。全曲氣魄豪邁，剛勁有力，堪稱音樂珍品。

《寒春風曲》
作品通過對初春寒風的描繪，表達了被壓迫者的沉重哀嘆和對美好生活的無限嚮往，表現了作者苦難坎坷抗爭的一生和對未來美好生活的憧憬。

《大浪淘沙》
作品表現了作者對不平人世的無限感慨及對命運的態度。此曲經楊蔭瀏、曹安和二位先生錄音並記譜才得以保存下來。據阿炳生前所言，這曲原是道家的《梵音》合奏曲牌，是他在琵琶上彈奏而成。但據楊蔭瀏查證，道家中並無此曲。樂曲第一段旋律與廣東音樂《三潭印月》曲首的旋律相近似，很有可能此曲是華彥鈞根據他所熟悉的音調創作的。 此曲最大的特點是，雖現一般把它分在「文曲」一類中，然而它具有自己內容和情感上的顯著特徵，這完全和阿炳的身世密切相關。例如，運用鑼鼓的節奏音型，尤其是在慢板中造成一種跌宕起伏、頗具氣魄的勢態，確實具有蘇軾《念奴嬌》詞句「大江東去，浪淘盡、千古風流人物」的那種關西大漢持銅琶鐵綽演唱的氣概。在長輪的運用上，也具有緊湊起伏的強烈效果，表現出一種對黑暗現實控訴的情感。而在推挽、滑音的運用上，更是摒棄一般文曲的那種閨怨氣息，而代之以硬朗的奏法和多用大幅度的、效果突出的下滑音，頗具氣勢。

《龍船》
作品描寫人們在端午節龍船競渡時的歡樂情景。阿炳為表現歡樂紛繁的節日場面，選用了民間吹打音樂中常用的循環體結構，「打」一段，「吹」一段，吹打相間進行。

《昭君出塞》
作品通過刻畫昭君出塞時的情緒變化，表達了作者對這一歷史事件的無限感慨。

『叄』 精益管理的主題是什麼

精益管理就是管理要：
⒈「精」——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，高質量。
⒉「益」——多產出經濟效益，實現企業升級的目標。更加，精益求精。
精益企業的概念始創於豐田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）實行的即時生產（Just-in-Time，簡稱JIT）概念，其核心是在企業的生產環節及其它運營活動中徹底消滅浪費現象。
在過去，精益思想往往被理解為簡單的消除浪費，表現為許多企業在生產中提倡節約、提高效率、取消庫存（JIT）、減少員工、流程再造等。但是，這僅僅是要求「正確地做事」，是一種片面的、危險的視角。所謂的精益思想，不僅要關注消除浪費，同時還以創造價值為目標「做正確的事」。歸納起來，精益思想就是在創造價值的目標下不斷地消除浪費。
企業在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢，對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢。
BPM與精益管理
傳統的精益管理思想為企業描繪了美好的藍圖，而BPM則為實現精益管理提供了絕佳的途徑。
精益生產LP
（Lean Proction）的核心思想就是力求消除一切浪費，追求盡善盡美，稱之為「世界級製造技術的核心」。精益生產方式的優越性不僅體現在生產製造系統，同樣也上升到產品開發、協作配套、營銷網路以及經營管理等各個方面，上升到精益管理，它將成為21世紀標準的全球企業管理體系。
業務流程管理的主旋律之一就是使最終產出（不管是實體產品還是無形服務）具有更好的一致性和穩定性，它更能適應按需生產的要求和消費理性提高對產品和服務的高水準要求。精益生產依託於製造流程，而業務流程管理依託於業務流程，從這個方面講BPM追求的是業務流程的精益，精益管理和BPM追求的目標是一致的。
BPM實現流程精準化
精益生產採用准時生產、零庫存、一個流生產及自動化等先進的生產管理手段，來提高企業的管理水平。BPM強調量化流程績效目標，沒有量化就沒有精確。
一個業務流程好壞優劣的評定，不能只憑感覺和印象。流程的指標是考核流程績效的客觀度量，正是流程精準化的體現。最常用的流程指標是流程及業務活動的運行周期（Lead-time），即完成某一個流程或業務活動，需要的時間周期。如發貨流程中的包裝完好率和運輸准時率等。
BPM實現卓越管理之目標
精益管理強調「非常准時」和「按需要生產」，它要求生產過程中各個環節銜接的准時化，沒有不必要的物流停頓和庫存，按用戶的質量、數量和交貨期要求進行生產。准時化生產通過對生產流程的物流和信息流的改善得以實現。顧客想要的是： 快速、正確、便宜和容易。精益管理的要求則是實現最快速度、准時准量、成本最優、服務最周到。同樣BPM以卓越管理目標為中心，追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善。
BPM和卓越管理有同樣的追求，如最低的庫存、最短的生產周期、最合理的資源利用、最高的生產率、最低的生產成本、准確的交貨日期、最強的市場適應能力等等。在BPM的解決方案中這個卓越管理是可設計、可模擬、可測量的。BPM通過持續性的活動，不斷改變，追求卓越。
但是經過精益改造的企業發現，精益生產是沒有辦法一步到位的，精益的改善是永無止境的。BPM雖然確立了卓越的、可衡量的流程目標，但它也是一個持續改進的閉環管理工作。
BPM是團隊管理的高度體現
精益管理強調團隊在管理中的作用，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力； 精益管理的所有方法，最終要通過全體員工的工作和勞動來實現。小組工作法則是實現這一目標的組織基礎。小組工作法的思想源於它對人在企業中作用的全新認識，小組工作法繼承東方文化的中庸思想，即強調了每一個人的積極性和創造性，又強調團隊精神，讓職工更多地參與企業事務，培養職工對企業的忠誠，把職工利益和企業利益緊緊結合在一起，這是小組工作法取得成功的精神支柱。
BPM實現了從傳統的面向職能管理轉變為面向流程管理。新的企業觀強調流程和整體，關鍵是讓企業的員工能夠樹立流程的觀點，並按企業流程來管理和運作企業。業務流程中每個角色在BPM完成後往往是原管理區域的優秀人員，他們將成為新項目、新流程線的核心。BPM通過生命周期各階段，建立了對整個流程目標分析、標准化規范化設計、自動化和監控，實現對以流程為單位的團隊考核，整個團隊打破部門壁壘在流程整體利益上組成高效的企業細胞。
BPM實現客戶至上的管理模式
精益管理認為企業為了保持和擴大市場份額，先要有相對穩定的銷售渠道和客戶，為了保證產品的質量和技術含量，必須有相對穩定的原材料和配套件以及協作件的供應商。企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來對象，而是利益共享的合作夥伴關系，這是現代管理觀念的重大轉變。
BPM則通過將和客戶直接相關的流程設為關鍵流程，並將成本、服務、質量、時間設為核心指標，部署相應的解決方案，實現客戶至上的管理模式，把顧客利益和企業利益統一於企業目標，為真正實現以客戶為中心的運營方式提供了可能。
主要內容和特點
精益管理是對豐田生產方式的總結與提升，代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。筆者認為精益管理的主要內容至少包括：
1）對浪費的定義和深惡痛絕的態度：除了在製造領域大家都很熟悉的經典7種浪費外，在企業經營活動中還普遍存在著例如溝通障礙、架構僵化、方向沖突、錯誤工具、斷層、無用信息、等候、知識廢棄、過早設置、人力資源和勞動技能等各種形式的浪費。
2）精益企業文化：站在顧客的立場審視企業活動，力求提高價值流效率；勞資雙方的和衷共濟，企業內部建立真正的團隊；隊員工熱情追求完美，持續改善、精益求精的理念貫徹到每個人的頭腦里。
3）准時制（JIT）的運作：在適當的時間適當的地點提供適當數量的產品或服務，並且用最少的資源。做到動如脫兔，靜如處子。按顧客的需要適時提供適量產品和服務，不早不晚剛剛好。企業的流程標准而不僵化，內部流程可因市場變化而更改，對市場的反應更為靈敏和快速。
4）企業流程的自動化：企業運營機制被設計成能自動識別異常，提示異常，必要時中止操作。特別是在各種重大決策流程，如企業戰略、運營體系的調整和設置過程，從一種制衡的角度應該包括風險評估和防範體系以及應急計劃和措施。
5）防呆體系：各種操作、流程、體系能有效防止各類容易發生的低級錯誤，降低各類質量事故和安全事故。
6）企業運作體現「拉動」思想：企業以市場的反應和顧客的需求為導向，企業內部建立對市場需求的快速反應和拉動機制。企業的發展和運作不是以行政命作為特色，而是更關注人性化管理，用一種「引導」而不是「推動」的方式帶領和提高全體員工朝發展方向前進。
講師介紹
孫少雄：被譽為「中國大陸5S活動推行第一人」。曾任日本松下電器生技部及製造部高級經理。從事輔導、培訓近十年，演講數百場，聞名大江南北，幫助中國移動、可口可樂等多家公司在管理上取得突破性的改善。
歷任日企、美企、台企世界五百強企業基層主管、中階幹部、高層領導，具有國際一流企業多年的實戰管理經驗。
多年顧問工作的實踐讓孫老師積累了豐富的管理實戰經驗，尤其在5S管理、品質改善、規范管理、現場改善、人力資源管理等方面的培訓和實務輔導有著極為深厚的功力。
曾服務過ABB電控、太古可口可樂、完達山企業集團、中鐵快運、江蘇儀征化纖、遠東電纜集團等幾十家企業。擅長課程：企業診斷與輔導、組織人事系統、生產管理、品質管理、IE工業工程等。
課程大綱
第一盤 內容提要
一、5S是一流企業的標志
5S精益管理，是未來競爭的關鍵，是市場取勝的利器，是一流企業品性的標志
二、剖析我們企業員工最大的缺點
·做事隨意，沒有規矩！
·有了規矩，弄虛作假，不守規矩！
·遵守規矩，卻總是做不到位！
一旦我們克服了這些缺點，趕美超日指日可待！
三、學習5S精益管理中在於學神，不在於形
5s精益管理的精髓是：人的規范化及地、物的明朗化。
通過改變人的思考方式和行動品質，強化規范和流程運作，進而提高公司的管理水準
四、5S精益管理的對象
·人--規范化
·事--流程化
·物--規格化
二、5S精益管理個我們帶來什麼
·減少故障，促進品質
·減少浪費，節約成本
·建立安全，確保健康
·提高士氣，促進效率
·樹立形象，獲取信賴
·孕育文化，培養素質

『肆』 上海發布的背景音樂

當變成了星座下降鮮艷的色彩，你能忍住不買？新十二星座的色彩，更清爽專。店內建屬議：音樂於2013年即將到來的春季和百分之一的夏天，隨著新的環保再生創建莫代爾棉面料：生肖羅蘭莫代爾棉開衫，新面料，新的顏色更適合在雨季早春開花。讓生肖招標不減，浪漫升級。隨著時間的推移，不同的光的星座。 14編織方法，精益求精，不計成本，只有最舒適的穿著體驗。音樂比店，為您提供更好的個性化服務，我希望你能得到最舒適，最有可能的流行資訊。

『伍』 怎樣設置QQ空間長期免費背景音樂精益求精，詳細點

您好，進入空間，點擊音樂，點擊背景音樂，在網路上找到背景音樂鏈接，添加網路音樂鏈接即可，建議選擇連通率較高的背景音樂鏈接，以便於空間播放流暢度，或者您還可以找您的綠鑽好友索要，如圖所示，希望我的回答能對您有所幫助，謝謝

『陸』 誰知道這段視頻的背景音樂是什麼啊

回答：精益求精
新手
5月5日 20:58 你再登陸韓國高手的教學視屏網去看看,現在他已經推出了背景音樂了哦,還挺關心我們的嘛,真不愧為我的偶像!

『柒』 幾首好聽的純音樂和古典音樂。

純音樂抄：班得瑞的《童年》襲《巴格達之星》《日光海岸》《你的笑顏》《雪的夢幻》《安妮的仙境》

古典音樂；《英雄的黎明》《斷情殤》《雨夜絕別》《宋家王朝》《故鄉的原風》《妙音鳥》《故宮的記憶》《竹苑情歌》《雪千尋》《琵琶語》《孤星獨吟》《莫失莫忘》
電影《三國之見龍卸甲》片頭曲《風的誓言》
《天地孤影任我行》
《寒雪牽魂簫》
二胡獨奏《睡蓮》
《琵琶語》

『捌』 奧比島現在所有的背景音樂是什麼

1.禮品店的背景音樂——Numar pan la unu
2.萬聖節時哈根農庄的背景音樂—回—克羅答地亞幻想曲
3.傢具店的背景音樂——天空之城
4.花雲的背景音樂——卡農
5.奧比動畫(具體叫什麼我忘記了哈)的背景音樂——spring in pink
6.服裝店的背景音樂——致愛麗絲
7.港口的背景音樂——he's a Pirate
8.餐廳的背景音樂——降E大調夜曲
9.交易***的背景音樂——summer
10.萬聖節奧比***的背景音樂——this is halloween
11.大劇院的背景音樂——夢中的婚禮
12.中秋節背景音樂——故鄉的原風景（很悲傷的說）
13.奇樂園等以前的背景音樂——啤酒桶波爾卡
14.圖書館2L的背景音樂——小夜曲
15.穿越劇時哈根農庄的背景音樂——月光水岸
16.綠蔭大道的背景音樂——那不勒斯舞曲
17.大劇院的背景音樂——天鵝湖
希望能幫到你！謝謝！

『玖』 緊急求助 祖國在我心中 演講比賽 背景音樂要前面舒緩後面稍微激昂的

建議選the ludlows

很符合你要求..前面舒緩後面激昂..