赢在中国蓝天碧水间背景音乐

A. 看赢在中国蓝天碧水间131007写不少于200字的观后感

《新闻大求真》观后感
今天我看了一个对我们很有好处的节目——《新闻大求真》。
首先，就是说我们不可以乘坐汽车前排。如果我们坐在汽车的前排，那么我们就会在发生碰撞时因为强大的冲击力而死亡。但是，节目里面讲了有很多的家长都只知道需要给孩子们安装安全座椅，而又想着更方便地照顾孩子，所以就把安全座椅安装在汽车驾驶副座上，但是这是极其错误的想法！这种想法在发生碰撞时更加猛烈地撞击！我们安全座椅安装在驾驶副座时，离安全气囊会比没有安装的更近，所受的伤害会更多！
紧接着，我们又讲了虽然我们坐在後座上，但是没有采取安全措施，也会死亡，比2012年9月15日，甘肃省平凉市重型半挂牵引车行至宁夏隆德县境内下坡路段右转弯时，与对向行驶的大型普通客车刮擦相撞，致客车失控翻下路侧120米深的山沟，造成11人死亡、6人不同程度受伤，其中唯一系安全带的乘客仅表皮擦伤！这个案例是让我们多么震惊啊！在《新闻大求真》里没系安全带的鸡蛋仔在小型遥控汽车上，撞击时，全碎了！而系了安全带的鸡蛋仔在撞击时完好无损！下面，《新闻大求真》做了一个真人实验，还是系安全带的很安全。
最后，禁止侠告诉我们身高120以下的要坐安全座椅，身高120～150要加安全坐垫和安全带，身高150以上则要系安全带。我是要系安全带。
我总结了一下：
1.我们不要坐在驾驶座或副驾驶座。
2.身高120以下的要坐安全座椅
3.身高120～150要加安全坐垫和安全带
4.身高150以上则要系安全带
这就是我今天看的《新闻大求真》！
2016-3-30（原创作品，非抄袭作品）

B. 赢在中国蓝天碧水间的节目介绍

简介：《赢在中国·蓝天碧水间》是十二位明星企业家参与赢取千万级公益专基金的真人秀节目，以彰显人属们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。阿里巴巴公益基金提供12期商业实战的公益奖金。获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与阿拉善see公益基金和大自然保护协会，公益奖金将会直接投入两个组织的“大气污染防治项目”和“水源地保护项目”。

C. 赢在中国蓝天碧水间总决赛选手出场的背景音乐是什么，有种让人热血沸腾的感觉

你说的哪一段？ 以前大部分是《在路上》， 或是《喜欢你》，网上查一查听一听

D. 赢在中国蓝天碧水间的节目赛制

压力分组
十二位明星企业家将通过压力分组的方式，直接分为蓝天队和碧水队。
十二场商业实战PK赛
【十二场商业任务】
十二位选手都将根据各自公司业务的实际情况，亲自设计、发布一个和自己公司业务有关的商业任务；每个选手在发布自己公司的任务时，不参与当期比赛。
【任务规则】
1.每场商业任务的比赛时间均为24小时，两队必须在规定的起止时间内完成任务。2.每位选手均可最大限度地利用个人资源来帮助自己完成商业任务。3.任意一队连输两场比赛，该队必须更换队长，新队长由该队内部讨论投票选出。4.每场比赛中胜队将获得60万元公益奖金，并由选手平分。负队获得20万，表现最好的一名选手将获得8万元公益奖金，一名表现最差的选手则无权获得公益奖金，其他选手平分12万元公益奖金。最差选手将通过投票选出。当投票人数为偶数时，任务发布者加入投票。
【选手复活机制】
比赛过程中观众将通过优米网为支持的选手投票。蓝天队与碧水队各自有一个复活名额，两队中获得观众投票数最多的一位选手（不包括已经晋级的选手）将直接复活，进入总决赛争夺冠军。
总决赛
十二场商业任务完成后，累计赢得公益奖金排名第一的选手， 和两名网络投票复活选手共同进入总决赛争夺总冠军。
大赛公益基金来源
十二场商业任务的公益奖金——阿里巴巴公益提供 总额：1000万元人民币。
选手获得的公益奖金金额将取决于他们在商业任务中表现出的商业智慧， 每位选手累积赢得的公益奖金将以选手个人名义捐赠给选手所在队支持的公益机构。
冠军总奖金——主题艺术品拍卖： 由文化、艺术、体育和教育等领域的社会各界名人捐赠具有代表性的艺术作品和有纪念意义的物品，它们将在总决赛直播前拍卖。拍卖所得奖励给本次比赛的总冠军，并以总冠军获得者的名义捐赠给他所支持的公益项目。
获得捐赠的公益组织
阿拉善SEE基金会： “蓝天队”队员所获得的奖金全部用于阿拉善SEE基金会的“荒漠化防治”项目并由其监管。
大自然保护协会： “碧水队”队员所获得的奖金全部用于大自然保护协会“水源地保护”项目并由其监管。

E. 赢在中国蓝天碧水间视频中提到的滞销农产品有哪四种

你好，这东西没人会预测。
如果真会预测，早就成为百万富翁了。
预测这东西我专早就不信了，属上一回在网站上，看别人预测，结果买了，连一个号码都没对上。
楼主真要买，就权当是献爱心吧。
每天都买相同的号码，哪一天善有善报，就让你买中了。

F. 赢在中国之蓝天碧水间_20131209期观后感

在这一期的《赢在中国，蓝天碧水》节目里，我赞同汪小菲的评判。

我很欣赏，蓝天队的联合营销模式，一个线上线下的营销，会更加全面。他们的营销目标是直接到个人，并且购买六瓶即送10元的乐蜂网现金券，将“平衡七味”物化为“平衡七妹”通过微博、乐蜂网、明星效应等网络宣传手段将线上流量输出到线下，线上线下联合，更能激起消费者的消费欲望。并且他们的文化衫也能体现出产品的文化价值，“平衡七妹”的形象会更让人接受并记住。

另外，这是一个现场的促销活动，时间就只有两个小时，因此在这两个小时里面完成6000瓶的销量，首先我们要从如何让吸引消费者入手。因此蓝天队的现场搭建如此漂亮，能一下子就吸引消费者往场地里进入，不管买不买，吸引过来了就成功。接下来是蓝天队的现场的组织，确实是比碧水队更井然有序。补货是他们的瓶颈，但是他们共同合作，最终还是顺利的完成了。在面对人流减少的情况下，蓝天队立刻想到了播放现场音乐来因袭人流，并且从音乐的类型的选择上也体现了他们团队的决策谨慎性。从整个活动来看，蓝天队的合作精神会比碧水队更强。在我看来，他们就是一个合作了很久的团队，队员之间的默契会更强一些，大概是他们的前期分工更明确的原因。并且，从整体来看，蓝天队对现场的把控、问题解决方式、沟通方式等均务实、高效，看得出都是实干派。我很赞同蓝天队的一位队员所说的一句话：执行胜于一切！袁岳在自己一开始的管理策略太过细致入微得到队友提出时能及时改变，各队员的磨合更加体现合作的精神，为团队的发展提供更好的条件。

相对来说，碧水队茶女郎的可持续品牌发展策略并不是很适用于短时间的促销。他们的品牌策略的确是可以沿用上10年甚至20年，但是从2小时的促销来说，这样的策略显然是略略不适合的。楼下做营销，楼上做品牌，这样的一个整合营销的确是很适合公司的长远发展的。而且从队员们的合作分工上来看，碧水队显然是不够蓝天队明确的。而且到最后关头来不及了，田宁打电话喊朋友来买水这一现象，我觉得很反感。这么做的话，这个活动的意义就不复存在了，而且这么做，是有了违反商业道德的味道了。

就创意来说，蓝天队的确是比碧水队稍逊一筹，但整体来说，蓝天队的确比碧水队略胜一筹。在补货这个决定销售量的关键上，蓝天队的决策确实是碧水队的决策更加明智些，碧水队忽略掉了场地租金的问题。再者，对于失败，我觉得我们应该从中总结自己的不足，而不是针对对手的不足来为自己找借口。胜出者必定有可取之处，取长补短方为上策。只有肯耐心地寻找自己的不足，才能为下次积累经验，为下次的胜利埋下垫脚石。

因此，从总体来说，我认为蓝天队比碧水队更胜一筹。

G. 赢在中国蓝天碧水间由汪小菲发布的任务中的两队的不足是什么

如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

H. 赢在中国蓝天碧水间的首期节目

2013年9月16日晚，由江苏卫视打造的大型商战公益真人秀《赢在中国蓝天碧水间》正式开播。首期节目汪小菲担任评委，向“蓝天队”和“碧水队”发布任务，并在任务结束后，用他手里的“一票否决权”判决两个队的输赢。作为“碧水队”的成员，又事关两个队伍的首战战绩，评委汪小菲自然压力不小，但权衡之后，他将胜利一票投给了销售量更高且队内组织更有序的“蓝天队”，而他公正合理的判定也赢得了一致的赞赏。
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